近日，福建建科院圍繞2025年戰(zhàn)略落地，組織開展了系列戰(zhàn)略解碼會。此次會議主要聚焦了公司未來1-2年的戰(zhàn)略落地，旨在通過系統(tǒng)梳理核心業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略任務(wù)，破解關(guān)鍵瓶頸問題，進(jìn)一步明確各單位的重點工作方向，推動公司戰(zhàn)略在生產(chǎn)經(jīng)營中精準(zhǔn)落地。
戰(zhàn)略解碼會遵循了“凝聚共識—方法創(chuàng)新—路徑推演”的研討路徑，圍繞市場競爭突圍、產(chǎn)品體系升級、組織效能提升三大攻堅方向，與會人員共同深入分析、充分論證，最終形成了一系列清晰、具體、可執(zhí)行的行動方案。
公司黨委書記、董事長葉健在總結(jié)講話中指出，面對行業(yè)的深度變革，大家更要堅定戰(zhàn)略定力，以創(chuàng)新突破推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在市場、產(chǎn)品、組織三大領(lǐng)域不斷錘煉競爭優(yōu)勢。他強(qiáng)調(diào)，要以“三個堅持”強(qiáng)化戰(zhàn)略的穿透力和執(zhí)行力：一是堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)識別并聚焦各業(yè)務(wù)板塊在市場競爭、組織能效等方面的短板和薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)攻堅明確方向；二是堅持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌資源配置，推動管理機(jī)制創(chuàng)新，形成整體合力；三是堅持靶向突破，在關(guān)鍵領(lǐng)域集中資源、精準(zhǔn)發(fā)力，全力打造特色優(yōu)勢和競爭強(qiáng)項，實現(xiàn)重點領(lǐng)域的率先突破 。
會上，夏堅就如何推動戰(zhàn)略解碼成果的轉(zhuǎn)化提出了明確的指導(dǎo)意見。他表示，戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵在于“化繁為簡、化虛為實”，要將戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，形成具體可行的行動清單，明確責(zé)任人、時間節(jié)點和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項戰(zhàn)略舉措都能落地見效。
會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理傅崇主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、權(quán)屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共同參與。
公司將以此次戰(zhàn)略解碼為基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)年度重點任務(wù)落實，不斷提升組織的執(zhí)行力與敏捷響應(yīng)能力，為“十四五”規(guī)劃的收官提供有力支撐；同時也將此作為公司的一項重要管理實踐，通過不斷優(yōu)化解碼方法和工具，共同推進(jìn)公司戰(zhàn)略的有效落地。
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